Entrevista laboral: cinco cosas que no debes decir, aunque sean ciertas

Ser honesto no significa contar todo sin filtro. Expertos recomiendan responder con transparencia, pero de manera estratégica, enfocándose en logros, aprendizajes y aquello que puede aportar valor al puesto.

Una entrevista laboral no es un espacio para desahogarse ni para contar cada detalle de experiencias profesionales anteriores. Es una oportunidad para demostrar que las habilidades, experiencia y expectativas del candidato coinciden con las necesidades de la empresa. Por ello, especialistas recomiendan mantener la honestidad, pero acompañada de estrategia.

Mariana Reyna, consultora asociada de LHH Perú, sostiene que incluso las respuestas difíciles deben plantearse de manera profesional. La recomendación coincide con guías especializadas que aconsejan adaptar las respuestas al puesto y respaldar las fortalezas con ejemplos concretos.

  1. “Mi antiguo jefe era insoportable”. Hablar mal de un empleador o superior puede transmitir dificultades para manejar conflictos. En su lugar, conviene explicar que existían diferencias en estilos de gestión o que se buscaba un entorno más alineado con los objetivos profesionales.
  2. “No tengo ninguna debilidad”. Esta respuesta puede parecer poco realista. Lo recomendable es mencionar un área de mejora que no comprometa las funciones esenciales del puesto y explicar qué acciones se están tomando para mejorar.
  3. Enumerar todas tus debilidades. Una pregunta sobre oportunidades de mejora no exige revelar cada aspecto que se desea desarrollar. Es mejor seleccionar uno relevante y demostrar autoconocimiento y capacidad de aprendizaje.
  4. “Aceptaría cualquier sueldo”. Las expectativas salariales deben sustentarse en la experiencia, responsabilidades y condiciones del puesto. Especialistas recomiendan investigar previamente el mercado y, cuando corresponda, plantear un rango en lugar de una cifra rígida.
  5. “No tuve ningún problema importante en mi trabajo”. Ante preguntas sobre situaciones difíciles, conviene presentar un caso concreto que permita explicar qué ocurrió, cómo se actuó y qué aprendizaje dejó. El método STAR es una herramienta recomendada para estructurar este tipo de respuestas.

Finalmente, una buena entrevista no consiste en ocultar la verdad, sino en comunicarla con criterio, profesionalismo y orientación hacia el valor que el candidato puede aportar.

 

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