Hoy las organizaciones enfrentan el reto de adaptar su propuesta de valor a lo que motiva a los más jóvenes.
El mercado laboral peruano atraviesa una transformación impulsada por las expectativas de las nuevas generaciones. Hoy en día, los jóvenes priorizan empresas que promueven oportunidades de aprendizaje, valores éticos, desarrollo dinámico e impacto social positivo. En este escenario y en el marco del Día Internacional de la Juventud, la informalidad en el empleo juvenil supera el 84 % a nivel nacional, según el informe de indicadores del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Por ello, la capacidad de las empresas formales para construir entornos atractivos se vuelve decisiva para captar y fidelizar al talento del futuro.
De acuerdo con estudios globales sobre talento emergente elaborados por la consultora McKinsey & Company, aspectos como la flexibilidad laboral, el desarrollo profesional continuo y el trabajo con propósito son valorados por los jóvenes al mismo nivel o incluso por encima de la compensación económica al elegir y mantenerse en un empleo. Este cambio de perspectiva ha transformado el concepto de productividad, impulsando a las empresas a migrar hacia modelos híbridos adaptados a sus estilos de vida.
Por ello, hoy las organizaciones enfrentan el reto de adaptar su propuesta de valor a lo que motiva a los más jóvenes. Al respecto, Harrison Caldas, gerente de Recursos Humanos de Natura para Mercado Andino, destaca la importancia de trascender los esquemas tradicionales. «Hoy, los profesionales jóvenes buscan espacios donde su bienestar emocional, su desarrollo integral y el propósito de la organización conversen con sus proyectos personales. En Natura, promovemos el bien estar bien con el propósito de crear un ecosistema en el que las personas puedan tener una buena relación consigo mismos y con su entorno», explica el ejecutivo.
Con el objetivo de consolidar propuestas en sintonía con las prioridades de las nuevas generaciones, Caldas señala cuatro prácticas que los jóvenes colaboradores aprecian y que se aplican en la empresa:
- Fomentar esquemas de flexibilidad y equilibrio personal: adoptar formatos híbridos de trabajo e incluir días libres para hitos personales otorga autonomía al colaborador para gestionar su tiempo. Otras modalidades de implementar esta práctica es a través de los early fridays, día libre por cumpleaños o incluso para realizar trámites personales.
- Garantizar coberturas de bienestar integral: facilitar plataformas de entrenamiento y asesoría en salud mental crea entornos de trabajo sostenibles y seguros. Por ejemplo, una buena práctica es emplear asesorías personalizadas con psicólogos o aplicativos que fomentan actividades recreativas.
- Apostar por el desarrollo continuo: fomentar la curiosidad y la innovación entre los colaboradores y ofrecer convenios educativos con universidades o institutos para fortalecer el perfil profesional de los equipos a largo plazo.
- Acompañar las distintas etapas de vida: otorgar licencias extendidas de maternidad y paternidad, así como facilidades por matrimonio o mudanza, demuestra un compromiso real en momentos de transición. Empresas como Natura han adoptado medidas como brindarles 30 días adicionales a los de ley (98 días) a las madres y de hasta 40 días a los padres, con el fin de hacerlos parte activa de la crianza del bebé.
«El reto con el talento joven está en construir una cultura corporativa viva, donde la empatía y el cuidado de la persona sean el motor para lograr objetivos compartidos. Como resultado, las personas aprecian estos beneficios y se quedan más tiempo con nosotros, tanto que nuestra antigüedad laboral promedio está alrededor de los 7 años», añade el ejecutivo de Natura.
En esa línea, Caldas comentó que lo más importante es impulsar una propuesta de valor centrada en el colaborador y priorizando el bienestar, la flexibilidad y el desarrollo profesional. Acerca de este último aspecto, la empresa le brinda gran valor al talento propio, como muestran al señalar que el 29 % de las posiciones vacantes fueron cubiertas mediante aprovechamiento interno.
