Especialista en empleabilidad explica qué observan hoy los reclutadores para elegir a un postulante entre decenas o incluso cientos de aspirantes.
En un mercado laboral cada vez más orientado a la evaluación de habilidades, tener experiencia o un buen currículum ya no es suficiente para avanzar en un proceso de selección. La diferencia puede estar en la manera en que el candidato comunica sus logros, demuestra sus competencias y se prepara para la entrevista.
Esta tendencia coincide con el avance del reclutamiento basado en habilidades (skills-based hiring). De acuerdo con el informe Future of Recruiting 2025 de LinkedIn, más de nueve de cada diez profesionales de adquisición de talento consideran que evaluar con precisión las habilidades de los candidatos es importante para mejorar la calidad de las contrataciones. Además, las empresas que realizan más búsquedas basadas en habilidades tienen un 12% más de probabilidades de concretar una contratación de calidad.
Para Melissa Celis, experta en empleabilidad, los reclutadores cuentan con poco tiempo para evaluar cada perfil, por lo que buscan señales claras que les permitan identificar rápidamente a los candidatos con mayor potencial.
«Los procesos de selección no siempre eligen al profesional con más experiencia, sino al que logra demostrar mejor cómo puede aportar valor a la organización. La preparación sigue siendo uno de los principales diferenciadores», señala.
La importancia de demostrar capacidades concretas también responde a un mercado laboral en transformación. El World Economic Forum, en su Future of Jobs Report 2025, señala que el pensamiento analítico continúa siendo una de las competencias centrales más demandadas por los empleadores, mientras que habilidades como resiliencia, flexibilidad, liderazgo, influencia social y colaboración mantienen una importancia creciente.
Frente a este escenario, la especialista comparte cinco aspectos que pueden marcar la diferencia durante una entrevista laboral:
- Hablar de resultados y no solo de funciones.
Más que describir responsabilidades, es importante explicar qué logros se alcanzaron y cuál fue el impacto obtenido, de ser posible con cifras o indicadores. La tendencia hacia procesos de selección basados en habilidades busca identificar qué puede hacer realmente un candidato y no únicamente dónde trabajó anteriormente. - Llegar preparado a la entrevista.
Investigar sobre la empresa, conocer el puesto y practicar las respuestas permite llegar con mayor claridad sobre la propuesta de valor profesional. La preparación también facilita responder preguntas relacionadas con situaciones concretas de la experiencia laboral. - Responder con una estructura clara.
Explicar el contexto, las acciones realizadas y los resultados obtenidos permite transmitir mejor la experiencia. Las entrevistas conductuales, por ejemplo, buscan que los candidatos presenten situaciones específicas en las que hayan demostrado determinadas competencias. Esta metodología es utilizada como referencia por organizaciones especializadas en gestión del talento como la Society for Human Resource Management (SHRM). - Mantener coherencia entre el CV, LinkedIn y la entrevista.
Toda la información profesional debe contar la misma historia y reforzar la credibilidad del candidato. La presencia digital también forma parte de la construcción de la marca profesional: la propia Melissa Celis ha señalado que un perfil digital estratégico puede contribuir a mejorar la visibilidad y apertura de oportunidades laborales. - Demostrar habilidades blandas con ejemplos reales.
Competencias como liderazgo, comunicación, adaptabilidad, pensamiento analítico o resolución de problemas generan mayor evidencia cuando se sustentan con experiencias concretas. El World Economic Forum destaca precisamente la combinación de habilidades tecnológicas y humanas como un factor relevante para el mercado laboral hacia 2030.
Celis destaca que la preparación previa permite reducir los nervios, responder con mayor seguridad y comunicar con claridad las fortalezas profesionales. Su experiencia en consultoría de empleabilidad, preparación para entrevistas y desarrollo de carrera forma parte de su trabajo como socia directora de Gradual Human Talent.
En esa línea, con el objetivo de acompañar a los candidatos durante su preparación, Melissa Celis desarrolló INSIGNIA® AI, una herramienta basada en inteligencia artificial que permite simular entrevistas laborales de forma personalizada antes de participar en un proceso de selección.
La plataforma solicita al usuario información sobre su perfil profesional y el puesto o la empresa a la que postula. A partir de esos datos, genera preguntas adaptadas a cada caso, recrea una entrevista similar a la que enfrentaría con un reclutador y brinda retroalimentación sobre cada respuesta, ya sea por voz o por escrito.
La herramienta está disponible las 24 horas del día, los siete días de la semana, permitiendo a los postulantes fortalecer sus respuestas y desarrollar una mejor narrativa profesional antes de afrontar una entrevista laboral real.
