Gerente general de SERVIR capacitó a dirigentes sindicales sobre el proceso de nombramiento en el régimen del D. Leg 276.
Con el objetivo de fortalecer las capacidades de dirigentes y trabajadores del sector público, así como promover una gestión pública más articulada y eficiente en las regiones, la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR desarrolló una jornada de capacitación y asistencia técnica dirigida a sindicatos públicos de Loreto, en el marco de su estrategia “Diálogo Social para SERVIR”.
Esta actividad busca consolidar un espacio permanente de coordinación entre SERVIR y las principales organizaciones sindicales del país, promoviendo consensos, fortaleciendo la negociación colectiva e impulsando una cultura de diálogo técnico, participativo y descentralizado.
Durante la jornada, el gerente general de SERVIR abordó temas clave para los trabajadores del sector público, como el proceso de nombramiento del personal bajo el régimen del Decreto Legislativo N.° 276 en las municipalidades del país, así como la elaboración y actualización del Cuadro para Asignación de Personal (CAP), el CAP Provisional y el Manual de Clasificador de Cargos (MCC).
La capacitación se desarrolló a invitación de la Federación de Trabajadores Municipales de Loreto – FETRAMUN Loreto, con el apoyo de la Federación de Trabajadores Municipales del Perú – FETRAMUNP y de la Confederación Intersectorial de Trabajadores Estatales del Perú – CITE Perú, organizaciones con las que SERVIR viene articulando acciones para fortalecer el servicio civil y acercar la rectoría del sistema administrativo de gestión de recursos humanos a las regiones.
Esta actividad forma parte de una alianza estratégica entre SERVIR y CITE Perú que da continuidad al trabajo iniciado en 2025 y que durante el 2026 ya se ha desarrollado en regiones como Arequipa, Lambayeque, Junín y Loreto.
En ese contexto, el secretario general de la FETRAMUN, Félix Alberto Campos Cáceres agradeció el acompañamiento de SERVIR en las capacitaciones, asistencias técnicas y acciones de supervisión y coordinación directa con alcaldes y oficinas de recursos humanos, especialmente en entidades donde existen dificultades para implementar los procesos de nombramiento.
Asimismo, destacó la importancia de estas acciones para facilitar que trabajadores bajo el régimen 276 y servidores con reposiciones judiciales pendientes puedan concretar sus procesos de nombramiento durante el 2026, finalizó Campos Cáceres.
