Especialistas de KAME ERP explican que la implantación de plataformas de gestión integradas va a permitir responder a las necesidades de los clientes de manera eficiente.
Las tendencias y dinámicas de los mercados van cambiando constantemente. Cada año, grandes negocios, pymes y emprendimientos, buscan responder a estas variaciones para estar un paso adelante de la competencia y destacar en el mercado. En ese punto, la implementación de soluciones tecnológicas se hace indispensable para lograrlo, sobre todo frente una economía que día a día es más digital.
Marcelo Malluzzo, Director Comercial de KAME ERP, explica que al acceder a la información en tiempo real de las ventas, inventarios, entre otros datos; hacen posible que la planificación estratégica del negocio no solo se vea a inicios de cada año; sino de manera trimestral o mensual:” gracias a las plataformas que integran y centralizan los datos de las operaciones, actualmente los negocios pueden organizar sus recursos de mejor manera y tomar decisiones informadas para implementar un cambio u optimizar un proceso en el momento que ellos lo consideren”.
Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), las empresas peruanas que han invertido en digitalización y automatización han experimentado un crecimiento en productividad del 30% en los últimos años, cifras que revelan que a medida que los mercados evolucionan y la tecnología avanza, son más las empresas que implementan sistemas de gestión integrados para mejorar su eficiencia operativa.
En esa línea, el ejecutivo de Kame, explica algunos puntos clave sobre la importancia realizar una evaluación situacional de los emprendimientos antes de fin de año, para lograr un exitoso inicio de año 2025.
- Validar eficiencia en procesos: Centralizar y automatizar las tareas esenciales reduce errores y libera al equipo de actividades repetitivas. La automatización de tareas logística, recursos humanos, contabilidad, permiten que toda la información sobre balances, declaraciones, ventas ya se encuentren registradas en sistemas de planificación (ERP) y se puedan evaluar en tiempo real.
- Tomar decisiones informadas en tiempo real: Con acceso a datos actualizados, es posible responder de manera ágil a las demandas del mercado. Esto facilita ajustes estratégicos al instante, permitiendo decisiones bien fundamentadas que marcan la diferencia.
- Velar por el cumplimiento normativo. Para las empresas, el cumplimiento legal y tributario es importante en su sostenibilidad en el mercado. Gracias a los sistemas de planificación, que incluyen módulos específicos de contabilidad y finanzas actualizados con la normativa tributaria, se pueden realizar las declaraciones de impuestos a tiempo y sin errores de cálculo.
- Optimizar el inventario y cadena de suministro A medida que la empresa crece, la plataforma puede incorporar nuevas capacidades de manera sencilla, asegurando que el negocio esté listo para aprovechar nuevas oportunidades sin complicaciones.
Antes de cada cierre de año es necesario tener una revisión completa de las áreas operativas, resultados, lograrlo, implica adoptar tecnología que haga a las empresas más eficientes y competitivas. Invertir en un sistema de gestión integrado es apostar por flexibilidad y precisión, factores esenciales para enfrentar los desafíos del futuro y capitalizar cada oportunidad que este traiga consigo.
“Desde Kame, buscamos ayudar a las medianas y pequeñas empresas en la gestión de sus quehaceres, a través de herramientas como las ERP, que agilizan procesos administrativos y operativos, brindando una visión completa del funcionamiento del negocio. De esta forma, buscamos que los negocios estén preparados para enfrentar los desafíos que se presenten en años futuros», finaliza Malluzzo.
