En el libro Llámame Jack, se explica cómo este método te sumerge en el cuestionamiento para descubrir qué es eso que, en verdad, no estás resolviendo.
En tiempos de cambio constante y decisiones bajo presión, como los que vivimos hoy en día, los líderes enfrentan un gran reto: pensar distinto y encontrar nuevos caminos. En este contexto surge Llámame Jack, un libro que propone entrenar la mente para observar los problemas desde otra perspectiva, desarmarlos y reconstruirlos con curiosidad, conciencia y propósito.
“Esta metodología toma su nombre de un juego de palabras con el verbo ‘destripar’: ir por partes, abrir lo que incomoda, mirar lo que duele y descubrir lo que realmente importa resolver. A través de cuatro etapas —Jump, Ask, Crack, Kick— invita a líderes y equipos a desafiar sus patrones mentales y encontrar nuevas rutas en los distintos escenarios que se presenten”, comenta Mariella Hague, autora del libro “Llámame Jack” y estratega de negocios y marcas.
¿De qué trata el método Jack?
- Jump (Saltar): Te anima a dar el primer paso, incluso sin certezas.
- Ask (Preguntar): Cuestiona con intención. Las preguntas abren caminos y te ayudan a tener otras perspectivas.
- Crack (Romper): Te invita a poner en duda lo “obvio” y desarmar aquello que parecía imposible.
- Kick (Impulsar): Este último paso alienta a moverse con nuevas perspectivas, tomar impulso y accionar desde una comprensión más profunda.
En el libro Llámame Jack, se explica cómo este método te sumerge en el cuestionamiento para descubrir qué es eso que, en verdad, no estás resolviendo. Que invita a líderes y equipos a navegar la incertidumbre sin perder foco en lo esencial y en aquello que tiene mayor impacto en la vida y los negocios que gestionan.
Hague señala que la verdadera libertad no es saberlo todo, sino cuestionar y elegir cómo mirar lo que no se sabe. “Las preguntas no resuelven el caos, pero te devuelven el control sobre cómo atravesarlo”, finaliza.
