Héctor Farías, gerente general de KAME ERP, sistema de gestión administrativa, financiera y contable, señala que para lograr mejores resultados a largo plazo dentro de las empresas es necesario potenciar sus procesos operativos
Los emprendedores peruanos se van preparando para lograr las mejores ventas y campañas exitosas en este año. Teniendo en cuenta que el 99,6% de las empresas en Perú son micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), y que producen 47% del PBI, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), es necesario la implementación de herramientas tecnológicas y actualizaciones que permitan mejorar las operaciones a largo plazo.
“El implementar sistemas de gestión es beneficioso para optimizar los procesos operativos de los negocios, porque brinda datos precisos y actualizados en tiempo real, que permiten a los dueños o gerentes de las empresas tomar decisiones estratégicas. Además, con la integración de softwares tecnológicos es posible reducir los costos operativos y garantizar el cumplimiento de las normativas tributarias o fiscales”, explica Héctor Farias, gerente general de KAME ERP Perú.
El impacto que invertir en la mejora de los procesos operativos como el de venta, compras financieras, logística, entre otros, no solo influye en el correcto funcionamiento interno de las pymes, sino también en su capacidad competitiva y de adaptación a los constantes cambios en el mercado.
En línea con ello, Farias explica algunas de las herramientas que ayudarán a las empresas a optimizar sus procesos operaciones para lograr mejores resultados en el año.
- Sistemas de Gestión Empresarial (ERP):). Al integrar la información de diferentes áreas, estos sistemas brindan una información integral de cómo está avanzando la empresa. Gracias a estos datos se puede determinar el área que requiere mayor atención. Asimismo, por el lado contable y financiero, reduce el riesgo de errores y garantiza la precisión en los informes.
- Gestión de proyectos. Esta herramienta permite organizar mejor el trabajo del personal, planificando y delegando el trabajo, desde un solo lugar. Al establecerse flujos de trabajo y calendarios, es posible evaluar la productividad y el crecimiento del personal.
- Herramientas de analítica empresarial. Google Analytics, Tableau o Power BI, entre otras herramientas son necesarias para recopilar y analizar datos y detectar oportunidades de mejora dentro de la empresa.
“Los ERP son una de las herramientas más completas que brinda la tecnología para el trabajo de quienes dirigen y toman las decisiones en las empresas, ayudándolos a optimizar los procesos operativos. Desde Kame buscamos facilitar el trabajo de este sector empresarial brindándoles herramientas, como las ERP, que permiten una gestión 360 de sus negocios,”, finaliza Farias.
